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水暖工程管理与控制
水暖工程管理与控制【1】
【摘 要】水暖工程的管理与控制对于工程技术人员、施工人员在技术操作规范及招、投标、设计、施工、竣工等各个阶段都十分重要。
认真分析、管理、控制各环节的运作状况并采取有效的实施方案是非常必要的。
【关键词】水暖工程;水暖管理;水暖控制
随着现代化建设的迅速发展，各行各业都以国内外先进技术的标准，来努力提高人民大众的生活水平，其主要方面体现在人们的衣、食、住、行上。
作为水暖工程，是和人们生活紧密相连的。
城市没了平房，楼房也由几层转变成了现在的几十层的超高建筑。
民用散热器也由铸铁转变成了钢制或电散热气，其结构新颖，外现优雅。
新技术，新工艺也在不断更新。
乡镇的发展也在向城市化转变。
地上建筑也在向地下伸延。
总的来说，水暖工程也随着建筑施工的结构变得复杂化和多样化了，要使人们的生活更舒适、更安全、更高效，首先对水暖工程的管理人员及工程管理、工程控制的要求特别高，下面就分两个方面来论述。
1.对水暖施工人员的要求
首先作为一名合格的水暖工程师，要具备高度的责任心，能够严格按照国家的标准规范及法律法规进行施工，在施工中除了充分发挥自己的专业水平外，还要深入，细致地搞好水暖工程的管理工作，对所负责的工程进度、工程质量、工程安全等等都要以严肃的工作态度，认真地把好关。
对于每一位工程管理人员及工程施工人员都要具备全面的专业知识和熟练的操作技术，掌握好给、排水及暖通方面的技术及施工规范，同时还要掌握有关管理部门对行业的相关规定。
随着社会的快速发展，施工材料、产品也在不断的更新，技术要求也相应提高，新的工艺要求也必须融入到施工当中去，除了自己已掌握的专业知识外，还要机智、灵活地具备随机应变的能力，随时随地的处理好施工中出现的各种各样的问题，安排好每一个环节，协调好各工种与施工单位，施工单位与监理单位之间的关系，让工程顺利进行，这些都是水暖工程师份内的工作，只有把这些工作都做到、做好，才能使工程更快更好的通过验收。
2.水暖工程的管理与控制
2.1招、投标应注意的问题
任何一个工程项目的招、投标工作都是一个工程的重要环节，作为一名水暖工程师首先要认真、仔细地分析图纸的全部内容，要全面掌握施工工艺及施工工界线的情况，以及(1)市场劳动力的基本情况;(2)施工设备的型号、规格及安全的可靠性;(3)施工材料的来源、供货商的资质、各项性能是否达标;(4)对该项目在施工中可能出现的事故，所承担的风险都要有一个基本的认识;
(5)还要掌握招、投标方的基本信息，做到知己知彼;(6)还必须掌握工程概况的预算及造价和控制方面的情况，对于所要签定的合同的各项条款要细致地逐一推敲落实。
2.2设计审核和图纸会审应注意的问题
设计审核和图纸会审是设计人员与管理人员互相交待、沟通交流的一个平台。
设计审核和图纸会审包括两个方面：(1)对各系统适用性和经济性的讨论与研究;(2)对系统技术上的审核和对于水暖施工方面。
因为产品、材料在市场上的占用率比较大，为确保工程质量，必须要明确该项目的功能定位，避免出现设计滞后的施工现象，为使设计图纸符合相关规范和技术质量标准及设计的合理及优势，会审时应注意以下几点：(1)进户预埋套管的位置标高是否合理;(2)动力设备等是否与其它相关专业的参数一致;(3)水暖设备管线位置标高是否合理并且便予安装，避免与其它专线重叠或水平交叉;(4)预留套管洞口是否有合理的平面布置图，标高、尺寸是否标注清楚。
设计审核和图纸会审是施工前一项非常细致重要的工作，必须高度重视，否则就会给整个项目带来不必要的损失和经济浪费。
2.3水暖工程的质量与控制
(1)施工项目中的工程质量是该工程的核心问题、原则问题，因为它关系到各方面的利益和经济效益，所以，水暖工程的质量控制必须把握事前控制和事中控制。
要把好质量关，首先要在材料、产品、设备上加强管理和控制，要选择市场信誉好，生产规模大的供货商为长期合作伙伴，这样即可以保证供货渠道，材料的质量，又能保证价格的合理性。
另外，在施工中所使用的重要设备应采用招标的方式购买，这样能降低成本造价又能保证质量，对于上述这些能控制好，工程质量就有所保障。
(2)对于水暖施工人员的要求也很重要，施工前必须对水暖施工人员进行考核和评估，科学合理的组织安排施工人员，如果有特殊工种必须要求施工人员持证上岗。
另外，根据施工人员的实际操作水平，结合施工中的实际情况，充分发挥每位施工人员的个人能力，明确现行实用的规范化操作、规程和顺序。
对于工程所需要的资料表格及相关的技术文件、要求、标准要做到心中有数，对施工中所需要的材料、产品、设备进行考查，确认水暖工程的施工及验收都必须按照国家现行规范来执行，严格推行规范化操作规程，严格执行工艺交接制度，岗位分工明确，责任落实到人，人人都有责任感和使命感。
对施工人员进行安全技术交底和三级安全教育，编制针对工程安全技术措施及安全组织，必须设专职持证上岗的安全员，要坚持“安全第一，预防为主”的方针。
3.结束语
作为一名水暖工程的设计管理人员应该随时掌握和吸取新的科学的先进技术和业务知识，并应用到实际的工程施工当中去，顺应社会潮流的发展，锐意进取，开拓创新。
只有这样才能把我们承接的工程保质保量的交给用户，达到用户的要求，让用户满意。
水暖工程的管理与控制【2】
【摘要】作为建筑工程的重要组成部分，水暖工程的管理与控制受到了高度的重视，其中包括：招投标阶段、施工阶段、工程竣工阶段的控制以及对施工人员的素质要求、工程造价等施工细节。
本文就对其管理与控制进行详细的分析。
【关键词】水暖工程;施工管理;控制
0.前言
随着社会的发展，科技的进步，经济的全球化，各国的技术都得到了前所未有的发展，建筑技术更是随着世界工程建筑的发展而逐渐的壮大。
近年来我国的建筑工程发展迅速，将一个个小城镇变成了高楼林立的大城市，作为大城市必不可少的就是高层建筑，而水暖工程是高层建筑施工的重要组成部分，主要可以分为给排水工程，采暖系统，通风空调工程等等，水暖工程是其中最为重要的环节，直接影响着工期的质量与后期的使用，包括居住人员是否满意。
随着科技的发展，现代化的工程管理与控制涉及的方面众多，对管理人员也提出了新的要求，不仅要求有专业的技术知识，还要能掌握现代的技术，对新兴工艺，新材料有一定的掌握，总之，工程管理人员要在不断地实践中保持与时俱进，，本文就对高层建筑的水暖工程施工与控制进行分析，提出具有一定发展目标的管理道路。
1.现代水暖工程挂历人员所具备的素质
1.1具有过硬的专业知识
作为一名合格的水暖工程师应对所负责的水暖工程的技术、进度质量、安全等有高度负责的责任心，在施工中，要严格的贯彻国家所出台的各项规范与相关的法律条文，结合自身的专业素质，深入、细致的进行水暖工程的管理工作。
1.2掌握相关的法律规范
作为一名合格的水暖工程师，一定要了解水暖与给排水之间的不同，严禁将二者弄混，但部分企业目前都将二者纳入同一个部门，因此，作为专业的水暖工程师，必须对暖通系统与给排水系统都有一个明确的认识，严格按照施工规范进行施工，结合当地的相关规范进行施工。
随着时代的进步，社会的发展，暖通工程的技术与材料不断地更新，并且投入到工程建设中，对施工工程进行指导，提高工程质量。
1.3具有随机应变的能力
除了过硬的专业知识外，作为一名水暖工程师，还要具备随机应变的能力，在施工中碰到以外的情况，可以及时的解决，并且做出最准确的决策，做好各单位之间的协调，配合工作，是每一位工程师所应该具备的能力。
2.水暖工程招投标工作的重要性
工程的招投标工作在工程中起着重要作用。
作为建筑的水暖工程师，必须对整个招投标的过程有一个全面的了解，工程的招标，工程的造价管理对整个工程的建设是非常重要的。
工程管理人员在编制招标文件时一定及时准确地掌握水暖材料、设备的型号、规格、产地供货商等信息，掌握当地建筑市场劳动力的基本情况。
对工程的概况进行详细的调查，根据以前施工的情况进行相关情况的分析与风险的确认，对图纸的内容进行仔细的查阅，对图纸中所设计的内容进行详细的了解，根据需要进行整理。
做好相关的准确工作，这对报价的确认与工程的核算有很大的作用，可以预测预期的利润，可以提高对施工风险的认识，对投标方的信息也有了明确的认识，可以增加在竞标中的取胜优势。
要想做好招投标的工作，还需要对工程预算的内容熟练的掌握，包括工程的预算与造假的控制，全面的了解相关合同的内容，并且认识到这项工作的重要性。
做好招投标阶段的准备工作，要求工程管理人员不能单一具备如技术、造价、材料等能力，要具备综合管理能力，要有市场意识。
3.设计审核和图纸会审阶段注意的问题
图纸的审核与会审是水暖工程施工最重要的准备工作，也是图纸设计人员与相关的管理人员之间的互相沟通与交流的平台，这是设计交底的最关键步骤。
一旦在工作中出现失误，就会给后期的工程施工造成极其严重的影响，甚至带来不必要的经济损失和经济浪费。
图纸的审核与会审主要包括主要包括两方面的内容：一是对各系统的适用性和经济性的讨论和研究;二是对各系统技术上的审核。
对水暖专业而言，设计和选用的产品应是开放型的，兼容性强，市场占有率大，便于系统扩展、互联和信息共享。
要根据工程的具体功能情况，明确项目的功能定位，避免出现设计滞后施工现象。
图纸的审核与会审主要审核图纸的设计是否符合相关的规范与标准，设计是否合理，在审图的过程重要注意预埋管道的设计，动力设备的位置，相关管线的位置等等，都要确认其符合要求。
4.水暖工程的质量控制
质量是工程建设的核心，是众所关注的问题，直接关系到多方的效益，要想控制水暖工程的质量，就必须做好事前和事中的同时控制。
4.1控制材料和设备的质量
随着建设工程的进步与发展，水暖工程的材料与设备更新换代速度频繁，让人们无法直接分辨优劣，只有好的建筑材料才能建造出高质量的建筑工程，因此，材料的选购是最关键的环节。
在实践中经过对比、分析，试用等措施选择性质优良，信誉良好的产品;选择大型厂商进行供货，建立合作关系;对于部分大型的设备，可以采取招标的形式进行选择，在竞争中实现低价高质量的产品选购。
4.2施工人员的组织能力提升
只有高水平的施工人员，才能有高水平的建筑工程，因此，在施工前要对施工队伍人员的素质有一定的认识，最好通过一些手段来不断地完善相关的操作，对特殊的技术人员要要求其持证上岗，在工作中结合实践进行相关能力的考核，选择实际操作能力强，工作效率的提升。
4.3施工阶段的质量控制
施工阶段是整个质量提升的重要阶段，必须根据所有相关的条件进行分析，并且采取监督施工的措施，根据国家的需求进行施工规范与验收工程，在施工中及时发现问题，及时解决问题，做到权责分明，职责明确，提高员工工作的积极性，特殊的情况要采取特殊的措施进行控制。
5.水暖工程施工的安全工作尤为重要
安全生产是每一个工程共同的目标，是提高施工技术的标准，是社会发展的根本，而提高工程的安全质量也是每一个工程人员共同的目的。
提高工程施工的安全，就要采取防范措施，提高人员的安全意识，改进安全手段，从多个方面共同改进。
6.结束语
综上所述，我们对水暖工程管理有了新的认识，对其工程质量的控制措施也有了新的想法，我们必须采取科学的方法，系统的进行研究，全面的分析才能实现工程管理质量的提高，才能实现动态管理，才能从根本上提高工程的质量。
【参考文献】
[1]GB50243-2002，通风与空调工程施工质量验收规范[S].
[2]GB50242-2002，建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范[S].
[3]GB50268-97，给水排水管道工程施工及验收规范[S].
[4]GB50015-2003，建筑给水排水设计规范[S].
水暖工程的控制与管理【3】
【摘要】建筑水暖工程各阶段的管理、控制，包括：招投标阶段、施工阶段、工程竣工阶段的控制以及对施工人员的素质要求、工程造价等施工细节。
【关键词】水暖工程;施工管理;控制
1. 前言
(1)随着现代社会的发展，各方面的技术日趋完善，建筑施工技术的进步促使着城市建筑向着大型化、多功能化、高层化、地下化等方向发展。
昔日的小城市也逐渐变成了大都市，乡镇也在向城市化转变，发生这些变化的主要标志就是建筑。
近年来我国陆续修建了多座高层、超高层建筑，其结构型式新颖，外观优雅，功能设施丰富，所采取的施工工艺先进。
概括地说，高层建筑施工具有结构复杂多变、新技术新工艺繁多、施工工期紧、施工作业面窄、工序穿插交叉频繁等特点，因此，加强施工管理，密切土建与各专业之间的配套施工显得尤为重要。
水暖工程是高层建筑施工的重要组成部分，大体上分为给排水工程、采暖工程、通风空调工程、煤气工程等，水暖安装工程与土建施工有着密切的联系，直接影响着工程的总工期，而且其完成质量的好坏直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。
(2)现代化的工程管理与控制对工程管理人员要求特别高，不但有深厚的专业知识和丰富的管理经验，还要接受掌握快速发展的新技术、新材料、新设备。
总之管理人员要不断的在实践中学习，在科技高速发展的今天与时俱进现主要阐述了高层建筑水暖施工的一般技术要求，结合高层建筑水暖施工中存在的问题，探讨水暖施工技术管理的合理发展之路。
2. 本人从事水暖工程项目经理职位多年，通过自己的总结以及经验心得，对水暖工程管理人员提出以下建议
2.1水暖工程管理人员应具有的素质及工作能力。
(1)首先，作为一名合格的水暖工程师应对所负责的水暖工程的技术、进度质量、安全等有高度负责的责任心，严格按照国家的相关规范及法律法规等文件进行规范施工，充分发挥自己的专业水平，深入、细致地搞好水暖工程的管理工作。
(2)一个合格的水暖工程管理人员首先要有全面的专业知识。
给排水和暖通就是两个完全独立的专业，但现在的房地产公司在这一方面一般都由一个人来管理，因此作为一个水暖专业的工程师，要熟练掌握给排水及暖通两方面的技术及施工规范。
同时，还必须掌握当地有关主管部门的相关规定。
随着社会的不断进步，材料也在不断地进行更新，一些新技术、新要求也不断的融入到施工中，这些规定涉及面广，更新快，在很大程度上指导着当地工程的施工和验收。
(3)作为一名水暖工程师，除了掌握专业的知识及规范外，还要有灵活的头脑，随机应变的能力，在施工中总会有这样那样的问题，而处理解决这些问题，都是工程师需要具备的能力。
协调好各工种、施工单位、施工单位与监理单位之间的关系，是现场工程师的分内工作。
2.2做好水暖工程有关招投标工作。
(1)工程的招投标工作在工程中起着重要作用。
而对于一名房地产开发商的水暖工程师来说，应对整个招标过程有一个全面的了解。
工程招标、确定工程造价工作非常重要。
工程管理人员在编制招标文件时一定及时准确地掌握水暖材料、设备的型号、规格、产地供货商等信息，掌握当地建筑市场劳动力的基本情况。
细致调查工程概况，根据经验判断该项目在施工中可能出现的情况与风险。
仔细阅读图纸，对图纸中表述不明确的技术、材料、设备、施工工艺及施工界线等要详细整理，给予明确答复。
做好这些准备工作，可以更准确地确定报价、核算出工程大致成本和预期利润，对施工中的风险有一个大致的认识。
另外还要对了解各投标方的信息，做到知己知彼，百战不殆。
(2)要做好招投标的工作还必须熟练地掌握工程概预算及造价控制方面的有关内容，全面掌握签定的合同条款，并且认识到此项工作的重要性。
做好招投标阶段的准备工作，要求工程管理人员不能单一具备如技术、造价、材料等能力，要具备综合管理能力，要有市场意识。
2.3设计审核和图纸会审阶段注意的问题。
2.3.1设计审核和图纸会审是施工前最重要的准备工作，是设计者与管理者沟通、交流的最好平台，也是设计者技术交底的重要环节。
如果工作不严谨不认真，就会对后期的施工造成较大影响，甚至带来重大的经济浪费和不必要的损失。
设计审核和图纸会审包括两方面内容，一是对各系统的适用性和经济性的讨论和研究;二是对各系统技术上的审核。
2.3.2对水暖专业而言，设计和选用的产品应是开放型的，兼容性强，市场占有率大，便于系统扩展、互联和信息共享。
要根据工程的具体功能情况，明确项目的功能定位，避免出现设计滞后施工现象。
2.3.3不但要审核设计是否体现了工程的经济性、适用性，还要审核系统技术的合理性、先进性。
许多成熟先进的技术及材料是否在本工程中有所体现和运用。
避免因设计过于保守、落后增大工程投资。
2.3.4要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准，设计是否合理和优化。
比如审图时应注意几点：(1)进户预埋套管的位置、标高是否合理;(2)动力设备等是否与其他相关专业的参数一致。
(3)水暖设备、管线位置、标高是否合理及便于安装，避免与其他专业重叠、水平交叉。
(4)预留套管、洞口是否有合理的平面布置图，标高、尺寸是否标注清楚。
总之，在审图时要做的细致工作还很多，设计审核和图纸会审是施工前的重要准备阶段，应高度重视。
2.4水暖工程的质量控制。
工程质量是工程的核心问题，是原则问题，关系到各方面的利益。
水暖工程质量的控制要把握事前控制和事中控制。
2.4.1材料、设备的控制。
工程上用的材料、设备的质量直接影响工程质量的优劣。
没有好的材料、设备一定没有优质的工程质量。
选用优质的材料、设备，首先，在长期的才采购过程中，逐步淘汰一些信誉差、质量差的供货商，选择市场信誉好、规模大的供货商做为长期合作伙伴。
这样既可保证供货渠道、材料质量，又能保证合理的价格，在一定程度上还能缓解采购单位的资金运转压力。
其次，对于重要的设备，采用招标方式采购，既降低造价又保证质量。
2.4.2施工人员的组织。
(1)好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的，这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，科学合理地组织施工人员。
特种工种要持证上岗，但也不能偏信证件，结合工程的实际情况和人员的实际操作水平，充分有效的发挥每个人的能力。
(2)对施工班组及人员进行工程的总体技术交底，由于施工人员流动性较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。
明确现行实用的规范及操作规程和顺序。
对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准，做到心中有数。
对工程中所用的材料、设备进行考查和确认，为下一步工作创造条件。
2.4.3施工阶段的质量控制。
(1)施工阶段是质量控制的重要环节。
必须根据设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的水暖工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件，经审批的施工组织设计(施工技术方案)进行。
施工中发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。
(2)严格推行规范化操作程序、工艺标准，工程施工程序化，严格执行施工工艺交接制度。
岗位分工明确，责任落实到人，参与施工的每一个人都要有一份责任感。
隐蔽工程和关键工序必须组织建设、施工、监理单位共同验收，特殊情况有必要请主管部门现场指导并做好隐蔽记录和其他相关资料。
(3)系统调试前必须编制科学可行、确保安全的调试方案，经有管部门审批准许后方可实施。
调试前必须充分了解熟悉设备的性能、参数等，对调试人员进行全面培训，并对可能出现的情况做好可行性预案，保证人身安全。
调试过程中要与设备供货商的技术人员共同进行，既要配备经验丰富的调试人员，又要实事求是，不完全依赖经验。
2.5水暖工程施工的安全工作。
(1)要坚持“安全第一、预防为主”的方针，对施工人员进行安全技术交底和三级安全教育，编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施，设专职持证上岗的安全员。
(2)要求施工班组每天上班前要根据当天的工作安排进行安全交底。
安全工具及设施要落实到位。
(3)工程管理与控制是一个复杂而深刻的课题，是几代建筑工作者共同探讨和研究的问题。
虽然工程管理形式和内容基本相同，但结果却各不相同。
这需要有全面、系统、科学的管理方式和组织结构，工程管理是一个动态管理，不是一成不变的。
随着社会和科学的进步，工程方面也注入了新的内容，以往的经验管理也逐步被淘汰。
随着工程人员、工程材料设备、工程技术、施工工艺的更新换代，工程管理的方式、内容也在更新，越来越多的科技含量注入到管理中。
工程管理已经成为一门学科，需要更多的人参与研究。
参考文献
[1]GB50243-2002，通风与空调工程施工质量验收规范[S].
[2]GB50242-2002，建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范[S].
[3]GB50268-97，给水排水管道工程施工及验收规范[S].
[4]GB50015-2003，建筑给水排水设计规范[S].
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