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建筑经济管理资金论文

时间:2020-12-10 09:26:28 经济管理论文 我要投稿

建筑经济管理资金论文

  在建筑经济管理中,资金管理是相当重要的呢?有多重要?下面是小编带来的建筑经济管理资金的论文,欢迎大家查阅!

建筑经济管理资金论文

  论文1:建筑经济管理资金建设实效性完善思路

  就目前的经济发展现状来看,建筑行业是拉动经济发展的一个重要构成部分。

  建筑行业的迅猛发展促进了经济的发展,而蓬勃发展的建筑行业也随之带来了负面的影响。

  例如如果资金的建设管理不到位,一方面建筑企业的经济效益会受到影响;另一方面,为了追逐更多的剩余价值,建筑企业可能会在施工的过程中以次充好,影响建筑的施工质量。

  下面我们将具体分析建筑资金建设的实效性措施。

  一、建筑经济管理中资金建设的目前状况

  目前国内的建筑经济管理与国外的管理相比较而言,存在比较明显的漏洞和问题,具体表现在以下几个方面:(1)建筑经济管理的固有模式缺乏创新,难以与目前的市场发展相互适应;(2)建筑经济中对于扩大建筑规模、增大建筑数量的投资比较多,建筑行业出现了盲目的扩建;(3)作为建筑企业,在扩大建筑的过程中,资金的筹集比较困难,资金链难以保证;(4)建筑领域在施工之前需要支付一定比例的预付款,增加了建筑经济管理工作的压力。

  (一)管理模式落后

  随着社会经济的进步以及现代化建筑的快速发展,传统的建筑经济管理模式已经无法适应时代发展的需求,严重阻碍了现代化建筑企业的发展。

  建筑企业仍然沿袭传统的建筑经济管理模式,其主要表现是企业经济管理人员专业能力素养不高,缺乏专业技能培训。

  一般而言,建筑资金管理不仅对企业经济效益有重要的影响,并且对企业的稳定发展具有直接影响。

  目前部分建筑企业在施工过程中,存在重复建设以及过度浪费等现象,增加了企业的负担,导致企业工作效率严重下降,不利于企业的健康稳定发展。

  (二)盲目扩张建筑工程规模和数量

  一般由于经济利益的影响,在建筑施工的过程中,建筑企业的管理者往往会对建筑工程的规模以及数量进行盲目扩张,由于建筑施工项目较多,会给建筑企业带来较大的经济压力,导致企业无法负担庞大的建设资金[2]。

  另外,部分建筑企业在实际的施工过程中,对实际的发展水平不够重视,导致建筑经济管理中资金建设的实效性不能充分有效发挥。

  (三)资金筹集能力不足

  我国建筑企业在施工时,由于建设施工的工期较长,要想有效保证建筑工程的质量,并使其能够按时竣工,建筑企业在项目建设的过程中就必须要不断注入资金,这样往往会导致建筑企业筹集资金的能力不足,致使建筑施工的环节发生脱节现象出现,无法按时保质竣工,对企业经济效益产生严重的影响。

  另外,由于受国家相关的经济政策的影响,我国很多建筑企业无法再短期内筹集较多的建设资金,因此对建设资金难以实施有效的管理。

  (四)建设资金需在正式施工前支付

  一般由于建筑工程的建设的工期较长,并且建筑规模较大,因此建筑企业在实际施工的过程中,很容易出现资金不足和资金短缺的现象。

  在建筑施工的全过程中,建筑企业都必须要有效管理好建设资金,以此来有效减轻建筑企业的资金压力。

  建筑施工的资金运用并不是一笔小数目,而且每一项施工建设都需要进行多项准备,只有资金充足并及时到位,施工建设工作才能圆满顺利的进行下去。

  而在施工的初期,施工单位不需要依靠自身的经济实力进行施工,建筑投资方必须在施工正是开始前,按照整个资金投入的比例,预先支付一定的施工前资金。

  在施工建设顺利完成之后,还要定期进行资金的落实,确保施工建设的每一个环节都能够得到有效的衔接,确保施工建设能够顺利的进行下去,不影响整体的建筑施工。

  二、进行资金建设的有效性举措

  建筑企业的整个设计、施工过程都需要依靠大量的资金,而对于建筑企业来说,这笔资金的费用并不是小数目,因此,需要进行有效性的管理,才能确保建筑施工顺利完成,需要从以下几个方面进行落实:

  (一)合理制定施工方案

  建筑施工需要符合投资方的投资要求,同时也需要具有一定的可操作性,这就要求在施工建设之前进行施工方案的设计。

  一个科学的施工方案是建筑施工顺利进行的基本保障。

  首先,施工之前的设计人员要对施工的所有数据进行汇总和分析;其次,要对施工的现场进行实地勘探,勘探当地的水文条件、地质条件、环境气候等综合性的因素,并对可能影响建筑施工的因素进行分析,提出可行性的抵御方案;再次,各个部门之间要进行必要的沟通和协商,做到资源和数据构想,必将一项建筑施工工作需要涉及到各个部门;最后,要在制定的多个设计方案中进行反复的对比和分析,最终选择最具有施工实效性的方案作为施工设计的蓝本。

  (二)加大建筑施工中成本管理的力度

  成本管理作为建筑经济管理中的重要部分,其效果与建筑企业的健康稳定发展息息相关,因此在建筑实际施工过程中,建筑企业必须要加大建筑施工进度管理的力度,确保施工的各环节能够按时按量完成,从而有效缩短施工工期,节省建筑成本。

  对建筑经济管理中的相关事项进行完善,必须要改变相关人员的资源管理理念,同时对施工环境加以重视,重视控制建筑施工材料的选择工作,以此来有效提高建筑施工的整体效率,不断提升建筑经济管理中资金建设的实效性。

  (三)加强成本控制,进行风险管理

  虽然建筑在正是施工建设之前已经进行了蓝本设计和实地考察,但是在实际的施工建设过程中,往往会受到外部环境的影响,出现一些难以预料的状况,必然会影响建设工期,进而影响整个建筑的成本投资,对此,广大建筑经济管理人员,

  要对建筑施工中可能出现的各类风险进行科学的评估,并针对相应的风险问题提出有效的预防方案。

  建筑成本的资金数量比较大,而且很容易受到工期的变化、材料的采购以及相关政策的影响而出现波动,所以,必须对成本进行有效的控制,避免不必要的经济支出。

  这项工作必须由专业的评估和预算人员进行操作,因此才能具有实效性。

  三、结束语

  总之,目前建筑经济管理工作中存在的问题由来已久,为了进一步的促进建筑行业的两性发展,必须从管理观念上进行转变。

  完善管理理念,并充分利用专业的经济管理人员,对建筑资金进行有效的分析和评估。

  完善后的资金建设管理工作能够保证建筑施工的顺利完成,也有利于提高建筑质量,是我国建筑行业两性发展的一个重要保障。

  论文2:建筑经济管理中资金建设实效性的完善

  摘要:经济正在快速进步,与之相应的建筑行业也不断扩展。

  相比于其他行业,建筑行业具有显著的复杂性特征,这种独特性也增加了建筑经济管理中的难度。

  由此可见,建筑经济管理与建筑业的整体质量具有紧密的联系,经济管理中的资金建设占有很重要的位置。

  建筑经济管理通常具有广泛性和长期性特征,完善资金建设有助于保障建筑经济管理的实效性。

  对建筑经济管理而言,有必要探析资金建设的基本思路和内容,结合建筑经济管理现状,探求资金建设实效性提高的具体措施。

  关键词:建筑经济管理;资金建设;实效性

  进入新时期后,全球化正在迅速扩展。

  在新的形势下,建筑企业也面对了剧烈的建筑市场竞争,亟待通过完善管理的方式来创造优势的竞争地位。

  从目前来看,建筑行业在经济管理中仍缺乏完善性,这种现状导致企业缩小了利润空间,同时也降低了招投标价格[1]。

  由此可见,落实科学的建筑经济管理,这样做有助于保障资金建设的效率,建筑行业尤其应当加以重视。

  这是由于,资金建设应当构成建筑施工中的关键点,因此资金建设应当融入各环节的建筑施工。

  完善经济管理,有利于在根本上提升竞争实力,限制成本并且确保建筑业的实效性。

  对于建筑业而言,探求资金建设的完善思路也有利于控制建筑施工消耗的总成本,帮助企业赢取更高的经济收益。

  1建筑经济管理的基本特征

  在建筑施工中,建筑经济管理包含了较多的内容。

  具体而言,建筑经济管理特指建筑企业通过计量的方式来确定建筑施工消耗的整体成本,在此基础上再去核算工程项目的总费用。

  企业在计算某个项目的资金消耗时,需要遵循特定的计算流程。