软件项目可行性研究报告模板
软件项目可行性研究报告怎么写呢?下面小编整理相关报告模板，希望对大家有所帮助!
软件项目可行性研究报告模板【1】
可行性研究报告(ISO标准) 编者说明: 在立项时，应该对项目进行综合分析，探讨项目的经济、社会、技术可行性，从而为决 策提供基础。
该模板为 ISO 标准文档模板，其不仅适用于软件项目，对于其它的系统项目 也适用。
引言1.1 编写目的 [编写本可行性研究报告的目的，指出预期的读者。
] 1.2 背景 a.[所建议开发的软件系统的名称;] b.[本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算站或计算机网络;] c.[该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
] 1.3 定义 [列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
] 1.4 参考资料 [列出用得着的参考资料。
] 可行性研究的前提[说明对所建议开发的软件的项目进行可行性研究的前提。
] 2.1 要求 [说明对所建议开发的软件的基本要求。
] 2.2 目标 [说明所建议系统的主要开发目标。
] 2.3 条件、假定和限制 [说明对这项开发中给出的条件、假定和所受到期的限制。
] 2.4 进行可行性研究的方法 [说明这项可行性研究将是如何进行的，所建议的系统将是如何评价的，摘要说明所 使用的基本方法和策略。
] 2.5 评价尺度 [说明对系统进行评价时所使用的主要尺度。
] 对现有系统的分析[这里的现有系统是指当前实际使用的系统，这个系统可能是计算机系统，也可能是一 个机械系统甚至是一个人工系统。
] [分析现有系统的目的是为了进一步阐明建议中的开发新系统或修改现有系统的必要 3.1处理流程和数据流程 [说明现有系统的基本的处理流程和数据流程。
此流程可用图表即流程图的形式表 示，并加以叙述。
] 3.2 工作负荷 [列出现有系统所承担的工作及工作量。
] 3.3 费用开支 [列出由于运行现有系统所引起的费用开支。
] 3.4 人员 [列出为了现有系统的运行和维护所需要的人员的专业技术类别和数量。
] 3.5 设备 [列出现有系统所使用的各种设备。
] 3.6 局限性 [列出本系统的主要局限性。
] 所建议的系统4.1 对所建议系统的说明 [概括地说明所建议系统，并说明在第2 条中列出的那些要求将如何得到满足，说明 所使用的基本方法及理论根据。
] 4.2 处理流程和数据流程。
[给出所建议系统的处理流程式和数据流程。
] 4.3 改进之处 [按2.2 条中列出的目标，逐项说明所建议系统相对于现存系统具有的改进。
] 4.4 影响 [说明新提出的设备要求及对现存系统中尚可使用的设备须作出的修改。
] 4.4.1.对设备的影响 [说明新提出的设备要求及对现存系统中尚可使用的设备须作出的修改] 4.4.2.对软件的影响 [说明为了使现存的应用软件和支持软件能够同所建议系统相适应，而需要对 这些软件所进行的修改和补充。
] 4.4.3.对用户单位机构的影响 [说明为了建立和运行所建议系统，对用户单位机构、人员的数量和技术水平 等方面的全部要求。
] 4.4.4.对系统运行过程的影响 [说明所建议系统对运行过程的影响。
] 4.4.5.对开发的影响 [说明对开发的影响。
] 4.4.6.对地点和设施的影响 [说明对建筑物改造的要求及对环境设施的要求。
] 4.4.7.对经费开支的影响 [扼要说明为了所建议系统的开发，统计和维持运行而需要的各项经费开支。
] 4.5 技术条件方面的可能性 [本节应说明技术条件方面的可能性] 可选择的其他系统方案[扼要说明曾考虑过的每一种可选择的系统方案，包括需开发的和可从国内国外直接购 买的，如果没有供选择的系统方案可考虑，则说明这一点。
] 5.1 可选择的系统方案1 [说明可选择的系统方案1，并说明它末被选中的理由。
] 5.2 可选择的系统方案2 [按类似5。
1 条的方式说明第2 个乃至第n 个可选择的系统方案。
] 投资及效益分析6.1 支出 [对于所选择的方案，说明所需的费用，如果已有一个现存系统，则包括该系统继续 运行期间所需的费用。
] 6.1.1 基本建设投资 [包括采购、开发和安装所需的费用。
] 6.1.2 其他一次性支出 6.1.3 非一次性支出 [列出在该系统生命期内按月或按季或按年支出的用于运行和维护的费用。
] 6.2 收益 [对于所选择的方案，说明能够带来的收益，这里所说的收益，表现为开支费用的减 少或避免、差错的减少、灵活性的增加、动作速度的提高和管理计划方面的改进等，包 6.2.1一次性收益] [说明能够用人民币数目表示的一次性收益，可按数据处理、用户、管理和支 持等项分类叙述。
] 6.2.2 非一次性收益 [说明在整个系统生命期内由于运行所建议系统而导致的按月的、按年的能用 人民币数目表示的收益，包括开支的减少和避免。
] 6.2.3 不可定量的收益 [逐项列出无法直用人民币表示的收益。
] 6.3 收益/投资比 [求出整个系统生命期的收益/投资比值。
] 6.4 投资回收周期 [求出收益的累计数开始超过支出的累计数的时间。
] 6.5 敏感性分析 [是指一些关键性因素与这些不同类型之间的合理搭配、处理速度要求、设备和软件 的配置等变化时，对开支和收益的影响最灵敏的范围的估计。
] 社会因素方面的可能性7.1.[法律方面的可行性] 7.2.[使用方面的可行性] 结论[在进行可行性研究报告的编制时，必须有一个研究的结论]
软件项目可行性研究报告模板【2】
1. 概况 .........................................................................................................................................................
1 1.1 产品开发的必要性 ......................................................................................................................................
1 1.2 产品效益分析 ..............................................................................................................................................
1 1.3 产品范围 ......................................................................................................................................................
1 1.4 预期目标 ......................................................................................................................................................
1 2. 可行性分析 ..............................................................................................................................................
1 2.1 市场分析预测 ..............................................................................................................................................
1 2.2 同类产品分析 ..............................................................................................................................................
1 2.3 业务可行性 ..................................................................................................................................................
1 2.4 技术可行性 ..................................................................................................................................................
1 2.5 资源可行性 ..................................................................................................................................................
2 2.5.1 人力资源分析 ......................................................................................................................................
2 2.5.2 软硬件资源及其他 ..............................................................................................................................
2 2.6 进度可行性 ..................................................................................................................................................
2 2.7 工作量与成本分析 ......................................................................................................................................
2 3. 4. 5. 存在问题及对策 ......................................................................................................................................
2 产品发展前景 ..........................................................................................................................................
2 分析结论 .................................................................................................................................................
2 附录：确认结果 ..............................................................................................................................................
3 xx 有限公司 可行性分析报告 1. 概况 1.1 产品开发的必要性 项目提出的背景、依据 1.2 产品效益分析 [提示：产品开发前与投入使用后对公司其他部分的带动作用及质量、技术与管理等方面有那些 变化及显著效果] 1.3 产品范围 [提示：简述项目主要实现功能]
1.4 预期目标 [提示：结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及我司的实际情况，明确项目的目标与预期 达到的技术水平] 2. 可行性分析 2.1 市场分析预测 [提示：对于产品研发型项目，或其他重要、特殊项目，应对其市场前景、购买力、投入、产 出等做出预测与分析，对本公司产品核心竞争力、市场占有率等做出分析与定位。
普通项目，此栏 可不填] 2.2 同类产品分析 [提示：对于产品研发型项目，或其他重大、特殊项目，应对比分析市场同类产品，对本产品做 出定位、分析与评价。
普通项目，此栏可不填] 2.3 业务可行性 [提示：从客户提出的业务需求，结合公司既往涉及的业务领域，现有的成型软件产品，分析其 在业务上实现的`可行性。
] 2.4 技术可行性 [提示：从技术上分析，该项目将要使用到的技术，以及所存在的技术难点与应对措施等等] xx 有限公司 第 1 页 / 共 3 页 可行性分析报告 2.5 资源可行性 2.5.1 人力资源分析 [提示：该项目需要何种人员，对人员技能有哪些要求，目前的人员现状能否满足要求。
如未能 满足，将有哪些应对措施。
应充分考虑后期可能会需要哪些人员提供增援，是否具备这样的条件] 2.5.2 软硬件资源及其他 [提示：对除人力以外的其他资源，如软硬件有哪些要求。
相应的资源是否能够得到保证] 2.6 进度可行性 [提示：对整体进度进行初步分解、估算。
确定出项目可能的几个重要里程碑，以及里程碑的达 到期限，需要实现的主要目标，容许存在的偏差等等] 2.7 工作量与成本分析 [提示：预计该项目需要花费的工作量以及成本(应考虑除开发、测试、部署以外的其他成本， 如项目管理、配置管理、质量保证等，以及差旅、商务等成本支出)。
分析判断成本的投入是否能 够达到预期盈利目标] 3. 存在问题及对策 [当前可以预测项目将会面临哪些问题、风险，以及可以采取哪些应对措施，如，将薄弱环节外 包给其他公司等等。